Zorgpunt Waasland souhaite stimuler et faciliter la croissance et le développement de ses collaborateurs. Nos employés sont d’une importance primordiale. Leur satisfaction, leur implication et leur expertise assurent la qualité et l’efficacité de notre organisation.
Notre organisation connaît de nombreuses tendances et changements qui ont un impact majeur sur la performance d’une fonction. C’est pourquoi nous proposons des outils adaptés pour répondre à ce contexte changeant.
Dans le cadre de cette vision politique, nous investissons d’une part dans l’éducation, la formation et l’éducation pertinentes nécessaires à l’exercice du poste et d’autre part dans l’orientation et le coaching pour le développement ultérieur des compétences essentielles.
Nous travaillons avec différentes méthodes pour cela. Nous nous différencions en fonction de différents styles et capacités d’apprentissage. Parce que chacun apprend différemment. En plus des formations de groupe traditionnelles, nous nous concentrons fortement sur des formes alternatives d’apprentissage. Nous pensons à l’apprentissage sur le terrain, au mentorat, au coaching individuel, aux réseaux d’apprentissage, au e-learning, à l’intervision et à la supervision, à l’apprentissage en équipe…
Outre une forme et un contenu d’apprentissage appropriés, la mesure dans laquelle ce qui a été appris est intégré sur le lieu de travail détermine l’efficacité du processus de développement et d’apprentissage. On parle de situation gagnant-gagnant si cette croissance peut effectivement être observée sur le lieu de travail. Sensibiliser tout le monde au sein de l’organisation
de cette culture d’apprentissage, nous encourageons fortement la transmission mutuelle de connaissances et d’expertises.
